李總一行先檢查了生產(chǎn)場地的情況，并對(duì)生產(chǎn)場地的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)提出了具體意見，比如標(biāo)識(shí)標(biāo)牌和消防設(shè)施的擺放。鄧總指出，進(jìn)出港口的車流量較大，需要規(guī)范標(biāo)識(shí)標(biāo)線對(duì)車輛進(jìn)行引導(dǎo)，無關(guān)人員和車輛應(yīng)禁止進(jìn)入生產(chǎn)場地。李總強(qiáng)調(diào)，要把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到生產(chǎn)中的具體環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，決不能抱僥幸的心理，做到“三個(gè)必須”，即:管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。以及“五落實(shí)五到位”即：領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人員落實(shí)、責(zé)任體系監(jiān)管職責(zé)落實(shí)、安全管理制度落實(shí)、安全保障和預(yù)警防范措施落實(shí)、安全宣傳教育落實(shí)，做到單位主要負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到位、安全生產(chǎn)責(zé)任主體履職到位、日常管理與階段性監(jiān)督檢查到位、隱患排查及整改到位、危險(xiǎn)源監(jiān)控到位。公司經(jīng)營層每月須召開安全生產(chǎn)專題會(huì)，部署公司的安全工作。并且要求安全生產(chǎn)一定要常抓不懈，對(duì)提出的安全隱患馬上進(jìn)行整改。
隨后,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行在公司四樓會(huì)議室聽取了辛總和侯總對(duì)我司的安全工作和生產(chǎn)經(jīng)營的匯報(bào)，同時(shí)提出了指導(dǎo)性意見，新港公司將嚴(yán)格執(zhí)行，確保工作落實(shí)到位，切實(shí)做好碼頭安全生產(chǎn)工作。
